Todas las decisiones importantes pasan por tu cabeza.
El equipo no toma iniciativa. Todo lo tenés que pedir vos.
No sabés cuál es tu costo real ni qué clientes son rentables.
Los bancos llaman, los proveedores presionan, vos apagás incendios.
Crecimos en facturación pero no en margen.
Querés vacaciones reales y la empresa no te deja.
Cada programa resuelve un problema específico y concreto. No vendemos paquetes genéricos: vendemos implementación dirigida al síntoma que más te duele hoy. Si no sabés cuál es el tuyo, lo identificamos juntos en la reunión de descubrimiento.
Empresarios que sienten que algo no funciona pero no terminan de identificar dónde.
QUÉ HACEMOSUn sprint de 2 a 4 semanas con una radiografía completa de la empresa: salud financiera, sistema operativo actual, equipo, estrategia, mercado. Salís con un mapa claro de qué arreglar primero, segundo y tercero.
Pymes que facturan pero no saben cuánto ganan. Sin información financiera confiable para tomar decisiones.
QUÉ HACEMOSTres meses de trabajo intensivo para construir tu sistema financiero: costos reales por producto/cliente, flujo de caja proyectado, los 3 a 5 KPIs que importan, tablero de control mensual. No es un curso de Excel. Es un sistema operativo financiero.
Pymes con 2 a 7 años, equipo armado, donde el fundador es el cuello de botella. Empresas que necesitan que las decisiones dejen de pasar por una sola cabeza.
QUÉ HACEMOSImplementación completa de Entrepreneurial Operating System (EOS) adaptada al contexto regulatorio hispano. Las seis esferas del modelo, los roles de Visionario e Integrador, las 20 herramientas operativas. Formamos un Integrador interno y construimos el equipo de conducción.
Empresas con deuda bancaria concentrada que están a un paso del concurso o quiebra. Bancos llamando, proveedores ahorcando, fisco encima.
QUÉ HACEMOSTomamos la interlocución con los bancos. Negociamos en paralelo con los acreedores principales. Diseñamos plan de pago realista alineado al flujo de caja. Buscamos período de gracia y refinanciación a plazos compatibles con la operación.
Empresas argentinas con presión de costos contra importación china, que necesitan competir sin perder margen.
QUÉ HACEMOSCoordinamos toda la operación desde nuestra oficina propia en Asunción: constitución societaria, Régimen de Maquila, planta operativa, equipo local, logística de stock a Argentina en 24 horas de camión.
60 a 90 minutos con un socio. Mapeo del estado actual, identificación de problemas críticos, evaluación de encaje. Sin costo y sin compromiso.
En 7 a 10 días te enviamos propuesta concreta: programa sugerido, alcance, equipo asignado, honorarios, plazos. Sin sorpresas después.
Arranca el equipo Founders en la trinchera con vos. Sesiones regulares, herramientas aplicadas desde la primera semana, métricas de avance trimestrales (Founders Checkpoints).
El objetivo no es que dependás de nosotros. Es que el sistema funcione sin nosotros. Cuando llegamos a ese punto, salimos. La empresa queda más fuerte.
60 a 90 minutos con un socio del grupo. Mapeamos juntos qué tan grave está la situación, qué se puede ordenar primero, y si tiene sentido que trabajemos. Si no encajamos, te lo decimos en esa misma reunión y no perdiste nada.
Pedir reunión de descubrimiento →Ser claros sobre lo que no hacemos es tan importante como serlo sobre lo que sí. Los resultados dependen del encaje entre Founders y vos. Cuando ese encaje no existe, lo decimos.
Lo acompañamos. La empresa es tuya. Las decisiones también.
Lo que diseñamos se sostiene legalmente en cada país donde operamos.
Las personas son el negocio, no un costo a optimizar.
Si el problema es que no hay clientes, ningún sistema operativo lo arregla.
Nos sentamos con vos hasta que la solución esté implementada.
Hola Founders desde USD 4.000. Sprint 90 desde USD 8.000. Implementación EOS desde USD 60.000 con honorarios mixtos fijo + variable. Reestructuración Bancaria con esquema éxito (porcentaje sobre lo reestructurado). Despliegue Paraguay con análisis técnico inicial sin cargo. Cada propuesta concreta sale después de la reunión de descubrimiento.
Arrancamos cohortes nuevas todos los meses. Los programas Hola Founders y Sprint 90 son cerrados por cohorte (8 a 12 empresas). EOS y Reestructuración arrancan cuando hay encaje, sin esperar fecha. Despliegue Paraguay tiene cronograma propio según constitución societaria.
Depende del programa. Hola Founders y Sprint 90: 1 socio + 1 analista. EOS: 1 socio líder + 1 facilitador certificado + 1 analista. Reestructuración: 1 socio + asesoría legal-bancaria. Siempre hay un socio del grupo asignado, no consultores junior solos.
Disponibilidad real. En EOS, una sesión mensual de 4 horas más check-in semanal de 30 minutos. En Reestructuración, alta intensidad las primeras 8 semanas. En Sprint 90, dos sesiones semanales de 90 minutos. No funciona si delegás el programa al equipo: el fundador tiene que estar.
Estados contables últimos 2 años, flujo de caja mensual último año, organigrama actual, plan estratégico si lo hay, contratos bancarios para Reestructuración. Firmamos NDA antes de que nos pases nada.
NDA mutuo desde la primera reunión. Ningún caso se publica sin autorización explícita. Casos como "Sector Electrodomésticos · Anonimizado" en nuestra web son empresas que pidieron confidencialidad. Siempre se respeta.
Sí, pero solo si los socios están dispuestos a sentarse en la misma mesa. Si el conflicto es profundo y no hay voluntad de acuerdo, no es trabajo de consultoría: es trabajo de mediación legal. En esos casos derivamos.
Reestructuración Bancaria está diseñada para evitar el concurso. Si la empresa ya está en concurso, podemos sumar valor en la implementación del plan de cumplimiento, pero la prioridad es la representación legal-judicial que excede nuestro alcance.
EOS requiere al menos una sesión presencial trimestral con el equipo de conducción completo. Sprint 90 puede ser 100% remoto. Reestructuración Bancaria suele requerir presencialidad en Buenos Aires para reuniones con bancos. Despliegue Paraguay requiere un viaje al inicio y al final del set-up.
EOS One (plataforma oficial EOS), Founders Checkpoints (plataforma propia de seguimiento trimestral), Notion para documentación de proyecto, Slack o WhatsApp para comunicación diaria. Adicionalmente, herramientas de IA para análisis financiero, modelado de escenarios y simulación de negociaciones bancarias.
Después de implementación EOS, la mayoría de empresas continúa con sesiones trimestrales de soporte (Founders Checkpoints) por uno o dos años más. Después suelen pasar a un acompañamiento anual liviano. El objetivo siempre es que la empresa funcione sola: la continuidad es opcional, no obligatoria.
Pedí una reunión de descubrimiento sin cargo desde el botón principal de la página. Te respondemos en 48 horas hábiles. Si preferís, escribí directamente a admin@grupofounders.com o WhatsApp +54 911 3956 4179. La primera conversación no compromete a nada.